精益生產(chǎn)作為一種高質(zhì)量、低成本并富有柔性的生產(chǎn)方式，正越來(lái)越多地被應(yīng)用于線(xiàn)路板廠的生產(chǎn)中。精益生產(chǎn)思想在人力資源管理上強(qiáng)調(diào)“以人為本”，以相對(duì)低的人力資源成本，利用團(tuán)隊(duì)合作的形式來(lái)完成艱巨復(fù)雜的各項(xiàng)任務(wù)。

    1. 精益員工團(tuán)隊(duì)建立的前提條件
    精益生產(chǎn)方式下的線(xiàn)路板廠要求團(tuán)隊(duì)成員能夠共同決策、共同分擔(dān)或輪流擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)成員合作處理日常事務(wù)，自行為整個(gè)工作流程負(fù)責(zé)，因此該團(tuán)隊(duì)必須以員工的高素質(zhì)為前提，專(zhuān)業(yè)分配比例也應(yīng)滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)工作的需要。

    2. 精益員工團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)
    線(xiàn)路板廠員工團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的知識(shí)型員工組成，以利用和整合知識(shí)為基礎(chǔ)，為達(dá)到共同的目標(biāo)而協(xié)同工作的團(tuán)體，它具有員工考核的特殊性、知識(shí)的互補(bǔ)性以及工作的自發(fā)性等特點(diǎn)。要將精益生產(chǎn)的理念植入員工團(tuán)隊(duì)，需要一定的規(guī)章制度來(lái)約束員工接受這種理念，同時(shí)努力為員工創(chuàng)造符合這種理念的工作條件，形成自動(dòng)自發(fā)、積極向上的工作氛圍。

    3. 線(xiàn)路板廠團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制

    精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工的特點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建以知識(shí)為核心，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新的線(xiàn)路板廠文化氛圍。因此線(xiàn)路板廠技術(shù)部除了通過(guò)前面提到的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按照項(xiàng)目大小給予項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)勵(lì)外，還通過(guò)多種方式充分調(diào)動(dòng)員工積極性，挖掘員工的工作潛力。

 

 

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