1、采購人員與供應商的溝通
就驗廠的時間,人員組成,以及驗廠過程中那些需要線路板廠配合的事情提前說明。有些正規(guī)的企業(yè)在驗廠之前,就需要
線路板廠提供他們的基本的資料,比如營業(yè)執(zhí)照,稅務登記,開戶銀行等等,有的還需要填寫一份采購方提供的詳細的書面審核報告。
2、驗廠首次見面會
雙方人員的簡單介紹,安排好陪同人員,驗廠的時間安排,這跟ISO審查的套路一樣。
3、文件體系的審查
線路板廠的文件體系是否齊全,比如線路板廠有設計開發(fā),那么有沒有文件體系對設計開發(fā)活動形成程序文件,如果重要文件沒有就是屬于重大缺失。
4、現(xiàn)場審查
主要是去現(xiàn)場看,比如線路板廠車間,倉庫的5S,消防設施,危險品標識,物料標識,平面圖等等。
5、線路板廠管理人員訪談
如果在驗廠中仍有些問題不明白的,可以跟公司的管理人員再次溝通,了解更深的情況。
6、總結會議
驗廠過程中看到的優(yōu)點和不符點加以總結,不符合事項需要如何改變,何時改進,誰來完成等資料在一定時間內傳給驗廠方確認。