FPC廠在每天生產(chǎn)早會上，都要分析昨日生產(chǎn)中出現(xiàn)和碰到的FPC產(chǎn)品質(zhì)量問題，深入分析這些質(zhì)量問題的危害性，使大家充分認(rèn)識到不合格品一旦出FPC廠，不僅會對企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響，而且將損害用戶利益，接下來分析產(chǎn)生這些質(zhì)量的原因，在此基礎(chǔ)上，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品不足。同時(shí)FPC廠應(yīng)培養(yǎng)員工的三種品質(zhì)意識。
 

  （1）自檢意識

   FPC產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法是：讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進(jìn)行檢驗(yàn)，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下道工序，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識并把它分開放置。

  （2）互檢意識

   對于上道工序流過來的FPC產(chǎn)品，員工要檢驗(yàn)認(rèn)為是合格品，才可以進(jìn)行生產(chǎn)，對查到上工序的質(zhì)量問題，要及時(shí)反饋。堅(jiān)決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

  （3）專檢意識

   做了自檢和互檢的動作后，員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和互檢的工作，做為專職的檢驗(yàn)員，就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識。



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